ASML draait deels terug op ontslagronde: wat betekent dit voor jou als tech-werknemer?

Wie begin dit jaar het nieuws over ASML volgde, begreep dat 1700 mensen hun baan zouden kwijtraken. Nu, enkele maanden later, blijkt het verhaal genuanceerder: een deel van die medewerkers krijgt een tweede kans via interne herplaatsing. Wat dat concreet betekent, en wat het zegt over werken in de Brainport-regio, lees je hier.

Wat is er precies veranderd?

Eind januari 2026 kondigde ASML aan dat 1700 banen zouden verdwijnen, voornamelijk in managementlagen. Het idee: een plattere organisatie, minder hiërarchie, efficiënter werken. Op dat moment leek het een pijnlijke maar heldere boodschap.

Sindsdien is de situatie verschoven. Begin maart gaf de Eindhovense gemeenteraad groen licht voor een grote uitbreiding van de ASML-campus, met ruimte voor maar liefst 20.000 nieuwe medewerkers. Die groei heeft direct gevolgen voor de reorganisatie: er zijn nu "enkele honderden vacatures" waarop medewerkers die op de nominatie stonden om ontslagen te worden, intern kunnen solliciteren, aldus een woordvoerder van ASML.

Het totaal aantal gedwongen ontslagen zal "niet helemaal nul" worden, zo erkent woordvoerder Monique Mols. Maar het exacte getal is nog niet bekend. Vrijwillig vertrek van collega's kan het aantal gedwongen ontslagen verder terugdringen.

Waarom is de vakbond kritisch?

Remy Biesmans, bestuurder bij vakbond CNV, vindt de gang van zaken "opmerkelijk". Zijn redenering is scherp: als er eind januari al intern bekend was dat ASML zou uitbreiden met duizenden arbeidsplaatsen, waarom werden er dan toch 1700 ontslagen aangekondigd?

Het is een vraag die bij veel werknemers leeft. Biesmans gaat er wel vanuit dat de meeste betrokken medewerkers uiteindelijk succesvol op een nieuwe interne functie zullen solliciteren. En hij noemt het "verstandig" dat ASML, gezien de flinke groei die eraan komt, ervaren mensen intern aan het werk houdt in plaats van ze te laten gaan.

Dat klinkt geruststellend, maar het onderstreept ook een pijnpunt: de communicatie in januari wekte een andere indruk dan de realiteit van vandaag.

Hoe werkt interne herplaatsing bij een bedrijf als ASML?

Interne herplaatsing klinkt simpel, maar in de praktijk is het een formeel proces. Medewerkers waarvan de functie vervalt, worden doorgaans "boventallig" verklaard. Ze krijgen dan een periode de kans om intern te solliciteren op openstaande functies, voordat het bedrijf die vacatures extern invult.

Bij ASML gaat het nu om enkele honderden vacatures. De spelregels zijn helder: je solliciteert intern, je concurrent is een collega in dezelfde positie, en er is geen garantie dat je aangenomen wordt. Lukt het niet, dan volgt alsnog ontslag, mogelijk met een transitievergoeding.

Wat dit proces aantrekkelijk maakt voor werknemer én werkgever:

• De werknemer behoudt zijn of haar kennis van het bedrijf en hoeft geen nieuwe cultuur te leren.
• ASML behoudt schaarse technische expertise die moeilijk van buiten aan te trekken is.
• Vrijwillig vertrek van anderen maakt extra ruimte, wat de druk op gedwongen ontslagen vermindert.

Wat betekent dit voor de Brainport-regio?

De streek rond Eindhoven is de technologische motor van Nederland. ASML is verreweg het meest waardevolle Nederlandse bedrijf en de grootste werkgever in de regio. De komst van 20.000 extra arbeidsplaatsen op de ASML-campus is dan ook geen kleine gebeurtenis: het is een signaal dat de vraag naar technisch talent in Brainport de komende jaren alleen maar groter wordt.

Voor wie nu in de tech-sector werkt of solliciteert, is dat goed nieuws. De spanning die de reorganisatie in januari veroorzaakte, maakt nu plaats voor een genuanceerder beeld: ASML snijdt in managementlagen en groeit tegelijkertijd hard in technische functies. Dat zijn twee bewegingen die tegelijk kunnen bestaan, maar die voor individuele werknemers heel anders uitpakken afhankelijk van waar je zit in de organisatie.

Ben je een manager wiens laag verdwijnt? Dan is interne herplaatsing je kans, maar geen garantie. Ben je een technisch specialist in de regio, al dan niet bij ASML? Dan is de arbeidsmarkt in jouw voordeel.

Wat kun je doen als je in een vergelijkbare situatie zit?

Als je werknemer bent bij een bedrijf dat reorganiseert én tegelijk groeit, zijn dit de opties om te verkennen:

• Informeer actief bij HR naar de interne sollicitatieprocedure en de deadlines. Wacht niet af.
• Breng je eigen competenties in kaart: zijn die overdraagbaar naar de functies die wél blijven of nieuw ontstaan?
• Laat je bijstaan door de OR (ondernemingsraad) of je vakbond, die toezicht houdt op de naleving van het sociaal plan.
• Overweeg of externe mogelijkheden in de regio aansluiten bij je profiel, want de Brainport-arbeidsmarkt trekt op dit moment breed.

Raadpleeg altijd een arbeidsrechtjurist of financieel adviseur als je twijfelt over je rechten bij boventalligheid.

Wat volgt?

Het exacte aantal gedwongen ontslagen wordt bekendgemaakt zodra het interne sollicitatieproces is afgerond. Dat proces loopt nu. Voor medewerkers in de procedure betekent dit: de komende weken zijn bepalend. Voor de rest van de Brainport-regio blijft de blik gericht op de groeiplannen van ASML, die de arbeidsmarkt in Eindhoven nog jaren zullen bepalen.

Bronnen: ASML (woordvoerder Monique Mols), CNV (bestuurder Remy Biesmans)

Dit artikel is uitsluitend bedoeld ter informatie en vormt geen financieel, beleggings- of fiscaal advies. Today in Finance is geen beleggingsonderneming en beschikt niet over een vergunning als bedoeld in de Wet op het financieel toezicht (Wft). Raadpleeg altijd een gekwalificeerd financieel adviseur voordat je financiele beslissingen neemt. Today in Finance is niet aansprakelijk voor beslissingen genomen op basis van deze informatie.