Blijf financieel scherp

Elke dag het belangrijkste financiële en zakelijke nieuws in je inbox. Zodat jij de dag begint met voorsprong.

Gelukt! Check je e-mail

Klik op de bevestigingslink in je inbox om je aanmelding te voltooien. Niet ontvangen binnen 3 minuten? Check je spamfolder.

Oké, bedankt
Zwarte Tesla op natte Londense straat bij schemering, rode dubbeldekker en kantoorgebouwen op achtergrond
Stellantis, Wayve en Uber schalen robotaxi's samen

Stellantis, Wayve en Uber bouwen de robotaxi samen: niemand doet het alleen

Stellantis bouwt de auto, Wayve levert de AI, Uber regelt de app. Dit jaar rijden de eerste driverless taxi's in Londen en Tokio.

Naomi de Vries profile image
door Naomi de Vries

Autonoom vervoer was jarenlang een belofte die zich afspeelde in afgesloten testgebieden en persberichten vol voorbehoud. Dat verandert nu concreet: Stellantis, het Britse AI-bedrijf Wayve en Uber kondigen vandaag een driehoekspartnerschap aan om volledig zelfrijdende Level 4-robotaxis op wereldwijde schaal uit te rollen, via de Uber-app die al op honderden miljoenen telefoons staat. Voor mensen die Uber gebruiken in Londen of Tokio kan dat dit jaar al betekenen dat er geen chauffeur meer achter het stuur zit.

De aankondiging komt vandaag gelijktijdig vanuit Amsterdam, Londen en San Francisco, de drie thuisbases van de partners.

Drie specialismen, één ecosysteem

De kern van het partnerschap is een strikte arbeidsverdeling. Stellantis, het Amsterdamse autoconcern achter merken als Fiat, Peugeot, Opel en Jeep, ontwerpt en produceert de voertuigen op zijn zogeheten "L4-Ready Platforms". Die platforms hebben ingebouwde sensorsuites en zijn vanaf de tekentafel gebouwd met de veiligheidsredundantie die nodig is voor volledig driverless operaties bij hoge bezettingsgraad.

Wayve levert de AI-rijsoftware. Het Britse bedrijf gebruikt een end-to-end AI-aanpak die zich aanpast aan verschillende regio's en rijomstandigheden, zonder afhankelijk te zijn van stad-voor-stad gedetailleerde mapping of her-engineering per locatie. Dat is een wezenlijk verschil met systemen die elke nieuwe stad als een apart ingenieursproject behandelen: de software van Wayve is ontworpen om te generaliseren, waardoor uitbreiding naar nieuwe markten sneller en kostenefficiënter verloopt.

Uber brengt het derde stuk: het wereldwijde mobiliteitsnetwerk en de gebruikersinterface. Reizigers hoeven geen nieuwe app te downloaden of een nieuwe dienst te leren kennen. De autonome rit verschijnt gewoon in de bestaande Uber-app.

Van bewezen aanpak naar groter verband

Het partnerschap is niet uit het niets. Stellantis en Wayve hebben al een L2++-overeenkomst lopen voor hands-free, door-to-door geassisteerd rijden onder toezicht. Wayve en Uber kondigden eerder al een samenwerking aan om autonome ritten te lanceren in Londen, Tokio en tien andere steden, startend dit jaar. Het driehoeksverband van vandaag formaliseert en vergroot die bestaande lijnen.

De drie partijen omschrijven het zelf als een bevestiging van een groeiende industrieconsensus: de efficiëntste manier om autonome mobiliteit te schalen verloopt via een ecosysteem van complementaire spelers, niet via één partij die alles zelf bouwt.

De ecosysteemlogica versus de verticale integratie

Die positionering is bewust, en steekt af tegen de aanpak die andere spelers in de robotaxi-race hanteren. Waymo, de dochter van Alphabet, heeft jarenlang alles in eigen huis ontwikkeld: eigen voertuigen, eigen software, eigen lidar-technologie, eigen kaartdatabases. Tesla kiest voor een andere variant van verticale integratie: eigen auto's, eigen camera's, eigen neurale netwerken, eigen app. Beide strategieën hebben hun eigen logica, maar ook hun eigen knelpunten. Volledig verticale integratie is duur en traag te schalen, zeker als elk nieuw rijgebied gedetailleerde lokale kennis vereist.

Het ecosysteemmodel van Stellantis, Wayve en Uber deelt die risico's en benodigde kennis op. Stellantis heeft de productieschaal om voertuigen in grote aantallen te bouwen. Wayve heeft de AI-aanpak die generaliseert over regio's. Uber heeft de vraagkant al opgelost: het platform, de betalingsinfrastructuur en de gebruikersbasis zijn er al. De vraag is dan niet meer of mensen bereid zijn een nieuwe dienst te proberen, maar of ze een knopje in een bekende app willen indrukken.

Wat ontbreekt in het persbericht

Het is eerlijk om te benoemen wat de aankondiging niet bevat. Concrete investeringsbedragen worden niet genoemd. Het aantal voertuigen waarmee gestart wordt evenmin. Exacte startdatums per stad staan er niet in. Dat zijn geen details die de strategische logica ondergraven, maar ze betekenen wel dat de schaal en het tijdpad van de uitrol vooralsnog open vragen zijn.

Vooruitblik

De eerste autonome ritten via de Uber-app staan gepland voor dit jaar, in Londen, Tokio en tien andere steden. Dat is het concrete toetsmoment: wanneer Level 4-robotaxis geen proeftuin meer zijn maar een product dat passagiers kunnen bestellen, begint de markt te meten hoe snel het ecosysteemmodel daadwerkelijk schaalt.


Bronnen: Stellantis, Wayve

Dit artikel is uitsluitend bedoeld ter informatie en vormt geen financieel, beleggings- of fiscaal advies. Today in Finance is geen beleggingsonderneming en beschikt niet over een vergunning als bedoeld in de Wet op het financieel toezicht (Wft). Raadpleeg altijd een gekwalificeerd financieel adviseur voordat je financiële beslissingen neemt. Today in Finance is niet aansprakelijk voor beslissingen genomen op basis van deze informatie.

Naomi de Vries profile image
door Naomi de Vries

Blijf financieel scherp

Elke dag het belangrijkste financiële en zakelijke nieuws in je inbox. Zodat jij de dag begint met voorsprong.

Gelukt! Check je e-mail

To complete Subscribe, click the confirmation link in your inbox. If it doesn’t arrive within 3 minutes, check your spam folder.

Oké, bedankt

Lees meer