Blijf financieel scherp

Elke dag het belangrijkste financiële en zakelijke nieuws in je inbox. Zodat jij de dag begint met voorsprong.

Gelukt! Check je e-mail

Klik op de bevestigingslink in je inbox om je aanmelding te voltooien. Niet ontvangen binnen 3 minuten? Check je spamfolder.

Oké, bedankt
Musk lanceert 'Terafab': Tesla en SpaceX gaan eigen chips maken voor $20-25 miljard
Beeld bij: Musk lanceert 'Terafab': Tesla en SpaceX gaan eigen chips maken voor $20-25 miljard | Today in Finance

Musk lanceert 'Terafab': Tesla en SpaceX gaan eigen chips maken voor $20-25 miljard

Musk kondigt Terafab aan: een chipfab in Austin voor $20-25 miljard. Wat is de haalbaarheid en de impact op TSMC, Samsung en Micron?

Naomi de Vries profile image
door Naomi de Vries

Elon Musk kondigt op 21 maart 2026 het meest ambitieuze halfgeleiderproject in de geschiedenis van zijn bedrijven aan: een eigen chipfabriek nabij Austin, Texas, die onder de naam 'Terafab' moet uitgroeien tot producent van 1 terawatt aan computerkracht per jaar. De aankondiging schetst een bedrijfslogica die begrijpelijk is, maar roept ook fundamentele vragen op over haalbaarheid en timing.

De strategische logica: waarom nu verticale integratie?

De kern van Musks betoog is helder. In een aankondiging, gesyndiseerd via AFP, stelt hij dat zijn huidige leveranciers, Samsung, TSMC en Micron, simpelweg niet snel genoeg uitbreiden om aan de vraag van Tesla en SpaceX te voldoen: "We're very grateful to our existing supply chain, to Samsung, TSMC, Micron, and others... but there's a maximum rate at which they're comfortable expanding. That rate is much less than we would like... and we need the chips, so we're going to build the Terafab."

Dat is geen retoriek. De halfgeleidersector kampt met structurele capaciteitsbeperkingen die door de AI-boom van de afgelopen jaren fors zijn verdiept. Grote taalmodellen, autonome systemen en robotica concurreren allemaal om dezelfde geavanceerde chips. Tegelijkertijd spelen geopolitieke spanningen rond chipexport, met name richting China, de beschikbare capaciteit verder krap.

De strategische keuze voor verticale integratie heeft precedenten. Apple ontwerpt al jaren eigen processors voor iPhone en Mac. Google heeft zijn Tensor-chips voor datacenters ontwikkeld. Amazon produceert via AWS eigen inferentie- en trainingschips. In alle gevallen was de drijfveer vergelijkbaar: minder afhankelijkheid van externe leveranciers, betere kostenbeheersing en het vermogen om hardware en software nauwer op elkaar af te stemmen.

Musk volgt nu dezelfde route, maar met een cruciaal verschil: hij wil niet alleen ontwerpen, maar ook zelf produceren. Dat is een orde van grootte complexer.

Wat Terafab precies behelst

Volgens de aankondiging, gesyndiseerd via AFP, wordt Terafab een joint venture tussen Tesla en SpaceX. De faciliteit nabij Austin krijgt capaciteiten voor het ontwerpen, produceren, testen en verbeteren van chips, een volledig geïntegreerde operatie dus, die de volledige waardeketen in eigen handen brengt.

De fasering is in twee stappen beschreven. Op aarde werkt Musk toe naar 100 tot 200 gigawatt aan computerkracht. De uiteindelijke doelstelling, 1 terawatt, wil hij in de ruimte realiseren. Ter vergelijking: 1 terawatt is ruwweg gelijk aan de totale elektriciteitsopwekkingscapaciteit van de Verenigde Staten, aldus een brancheorganisatie. De ambitie is dus niet bescheiden te noemen.

Musk verbond de aankondiging aan een groter narratief: Terafab moet de mensheid uiteindelijk helpen een 'galactic civilization' te worden die de hulpbronnen van andere planeten en sterren kan benutten. Een concreet tijdschema voor de productieoutput gaf hij niet.

$20 tot $25 miljard: veel geld, maar voldoende?

De geschatte investering van $20 miljard tot $25 miljard is niet officieel bevestigd door Musk zelf. Amerikaanse media rapporteerden dit bedrag voorafgaand aan de aankondiging. Het is een bedrag dat in de buurt komt van wat Intel en Samsung in individuele fabrieken steken. Intel investeerde tientallen miljarden in nieuwe fabs in Ohio en Arizona als onderdeel van haar turnaroundstrategie. Samsung bouwt een chipfabriek in Taylor, Texas, met een initiële investering van naar verluidt meer dan $17 miljard, die later naar boven werd bijgesteld.

Maar de vergelijking mist een wezenlijk punt: Intel en Samsung beschikken over decennia aan productiervaring, gespecialiseerde ingenieurs, bewezen procesknowledges en bestaande klantenrelaties. Musk begint bij nul in een sector waar de leercurve extreem steil is. Het produceren van geavanceerde chips vereist lithografiemachines van de nieuwste generatie, zoals de EUV-systemen van ASML, cleanroominfrastructuur van de hoogste klasse en een pool van halfgeleidertechnici die wereldwijd schaars zijn.

Dat Musk als ondernemer in staat is geweest tot technologische doorbraken bij SpaceX (herbruikbare raketten) en Tesla (geïntegreerde elektrische aandrijflijnen) is relevant, maar biedt geen garantie voor succes in een sector met fundamenteel andere dynamieken. Halfgeleiderfabricage is procesintensief, niet systeemintensief. De marges voor fouten zijn extreem smal: één stofdeeltje op een wafer kan een chip onbruikbaar maken.

De positie van TSMC, Samsung en Micron

Musks woorden zijn ook een onbedoeld compliment aan de bestaande spelers: ze kunnen het uitbreidingstempo niet bijhouden dat hij wenst. Dat zegt iets over de schaal van zijn chipbehoefte, en iets over de grenzen van de gevestigde halfgeleiderindustrie.

Voor TSMC verandert de aankondiging op korte termijn weinig. Het Taiwanese bedrijf produceert de meest geavanceerde chips ter wereld en heeft een orderboek dat jaren vooruitloopt. Tesla is een klant, maar niet de grootste. Als Terafab ooit serieuze volumes haalt, verliest TSMC een deel van die omzet, maar de structurele vraag vanuit andere AI-toepassingen compenseert dat ruimschoots.

Voor Samsung en Micron geldt een vergelijkbare redenering. Musk noemt ze als partners die hij graag zou blijven gebruiken als ze sneller konden groeien. Zijn frustratie is niet gericht op hun kwaliteit, maar op hun capaciteitsplanning. Dat is een nuance die voor de positionering van deze bedrijven relevant is.

De AI-infrastructuurrace: Terafab als symptoom

Terafab staat niet op zichzelf. De aankondiging past in een bredere golf van investeringen in AI-infrastructuur die de afgelopen jaren sterk is versneld. Eerder, op 21 maart, berichtten wij over SoftBanks plannen voor een datacenter van $500 miljard in Ohio, een project dat de schaal van de AI-infrastructuurrace illustreert.

Terafab is in dit licht een symptoom van een dieper probleem: de vraag naar rekenkracht groeit sneller dan de bestaande industrie kan leveren. Grote techbedrijven kiezen voor verticale integratie om die afhankelijkheid te doorbreken. Musk doet hetzelfde, maar gaat een stap verder door ook de fabricage zelf te willen beheersen.

Musks trackrecord met ambitieuze tijdlijnen

Elke analyse van Terafab moet Musks bredere trackrecord meewegen. Zijn projecten combineren reële technologische doorbraken met tijdlijnen die consequent te optimistisch blijken. De Cybertruck werd meerdere keren uitgesteld. De volledig autonome rijfunctie van Tesla werd jaar op jaar vooruitgeschoven. De Starship had zijn eerste succesvolle vluchten pas na meerdere spectaculaire mislukkingen.

Dat patroon betekent niet dat Terafab zal mislukken. Het betekent wel dat de aangekondigde ambitie, inclusief de 1-terawatt-in-de-ruimte-doelstelling, kritisch gelezen moet worden. De eerste concrete test is de vraag of Terafab erin slaagt een werkende chipfab op te bouwen en te certificeren, los van de uiteindelijke outputdoelstelling.

Wat volgt

In de komende maanden wordt duidelijk of Tesla of SpaceX officiële financieringsstructuren voor Terafab bekendmaken en of er concrete partnerships met chipapparatuurleveranciers worden aangekondigd. Zolang er geen officieel persbericht of filing van Tesla of SpaceX beschikbaar is, blijft de precieze omvang van de investering en de governance van de joint venture onduidelijk.


Dit artikel is uitsluitend bedoeld ter informatie en vormt geen financieel, beleggings- of fiscaal advies. Today in Finance is geen beleggingsonderneming en beschikt niet over een vergunning als bedoeld in de Wet op het financieel toezicht (Wft). Raadpleeg altijd een gekwalificeerd financieel adviseur voordat je financiële beslissingen neemt. Today in Finance is niet aansprakelijk voor beslissingen genomen op basis van deze informatie.

Naomi de Vries profile image
door Naomi de Vries

Blijf financieel scherp

Elke dag het belangrijkste financiële en zakelijke nieuws in je inbox. Zodat jij de dag begint met voorsprong.

Gelukt! Check je e-mail

To complete Subscribe, click the confirmation link in your inbox. If it doesn’t arrive within 3 minutes, check your spam folder.

Oké, bedankt

Lees meer